关键岗位主要包括以下几种：

一、管理岗位

在多数组织中，管理岗位是关键岗位的代表。这些岗位涵盖了公司的战略规划、决策制定、团队管理以及项目协调等核心职能。包括但不限于首席执行官（CEO）、首席运营官（COO）、部门经理以及高级项目经理等。他们负责确保组织目标的实现，是组织稳定运行的基石。

二、技术研发岗位

对于科技类公司或者拥有研发部门的企业来说，技术研发岗位无疑是关键岗位。这类岗位的主要职责是研发新产品或者改进现有产品，是公司的核心竞争力所在。如软件研发工程师、硬件工程师以及产品经理等。他们负责将新的技术和创意转化为实际的产品或服务，推动公司的技术进步和创新发展。

三、销售与市场岗位

销售与市场岗位也是关键岗位的重要组成部分。他们负责产品的市场推广和销售工作，是连接公司与客户的桥梁。如市场部经理、销售经理以及产品经理等。他们深入了解客户需求和市场动态，通过有效的市场推广和销售策略，实现公司的销售目标。

四、生产及质量控制岗位

在生产型企业中，生产及质量控制岗位是确保企业正常运营的关键岗位。这些岗位负责产品的生产流程管理、质量控制以及生产设备的维护等。如生产经理、质量控制专员以及设备维护工程师等。他们是保证产品质量和生产效率的关键人物，对企业的运营和发展起到至关重要的作用。

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文章来源：天狐定制

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