作为和众多大中型国有企业关系紧密的战略合作伙伴，中大咨询总结出国有企业把握市场化改革方向，推动国企改革走深走实的四大法宝：

1、优化劳动组织结构，全力推动国企改革主引擎。国有企业要以建立适应市场化需求、效率优先、兼顾公平的薪酬分配制度为目标，处理好改革与稳定、改革与发展的关系。

2、健全人事制度，全面激发企业内部活力。国有企业要以干部竞争上岗、职工双向选择为核心，合理调配和使用优秀人才，淡化“身份”，引入竞争机制，形成“能上能下、能进能出”的激励竞争机制。

3、完善企业机制体制，激活企业内生动力。国有企业要理顺管理体制，逐步形成管理科学、运行高效的新的管理体系，推动层级管理模式转变为甲方、乙方的契约关系，建立健全管理体系和“强化管理、强化责任心”的激励机制。

4、突出任期制与契约化改革在三项制度改革中的重要地位。国有企业要在企业的日常管理和生产活动等方面落实好任期制和契约化改革，明确签约人的聘任期限、工作职责、权利义务、薪酬与考核、续聘解聘事项，确定业绩目标，并强化考核结果的刚性运用。

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文章来源：天狐定制

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