随着数字科技的深入发展，会计信息化转型成为国家、监管部门和企业的共同课题。《会计信息化发展规划(2021-2025年)》明确了会计行业发展的方向，对转型意义和应对方案进行了深入探讨。刘桂东老师，勤浩医药（苏州）有限公司财务总监，澳大利亚资深公共会计师/英国资深财务会计师，英国ACCA高级商业会计、CIMA/CGMA会员，拥有20年外企财务工作经验，就会计信息化、财务数字化分享了他的见解。

数据治理是信息化转型的基础。国家层面，推进会计数据标准体系及数据治理能力建设，有助于提升监管质量。不同行业、系统、部门对会计信息报送口径不同，企业采用的会计准则、估计不同，监管部门需大量时间处理信息，这阻碍了国家层面的信息汇总与分析。标准化数据治理实施，建立统一会计数据标准，能提升信息质量。统一数据标准简化企业信息报告流程，降低成本、提升效率。数据治理为大数据、区块链应用提供基础，促进价值挖掘与技术应用。

刘桂东老师强调“以终为始”的原则，完善信息化规范机制。数据治理关键在于标准化和规范化，软件功能规范和信息化工作规范的制定与完善，需考虑成本效益、区分行业、企业阶段，找到试点区域和突破口。规范化过程中，应结合实际，考量成本效益，区分不同发展阶段对规范的要求，选择试点区域实施会计信息化工作规范，以减少财务舞弊，提升会计信息质量。

在信息化实施中，企业面临技术障碍、共享平台建立、成本效益考量等问题。技术层面，基础设施建设不足，数据信息量爆发式增长，影响信息化发展。数字科技尚未真正实现应用推广，技术落地创造价值仍需时日。不同部门、区域间存在壁垒，需要建立统一共享平台。成本效益原则指导信息化实施，国家提供补贴降低成本，提高企业积极性。企业与业务流程融合、信息共享是关键环节，通过财务与业务的协同，提高运营效率，实现利润增加。

业财融合成为推动会计转型的关键，共享平台和协同机制的构建对企业内部流程标准化、规范化，满足监管和信息报送要求具有重要意义。国家层面共享平台促进不同监管部门协作效率，企业层面财务共享平台推动标准化与规范化，适应企业发展需求。刘桂东老师建议企业进行“一个转变、两个准备”：观念转变，拥抱变化；人才准备，能力提升；资源投入准备，确保转型成功。

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文章来源：天狐定制

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