SWOT分析法是一种战略规划工具，它通过评估企业的内部优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）以及外部机遇（Opportunities）和威胁（Threats）来帮助企业制定有效的战略。这种方法涉及对企业当前状况的系统性分析，以及如何利用企业的资源和能力来应对市场变化。

在SWOT分析中，"S"代表优势，"W"代表劣势，"O"代表机会，"T"代表威胁。这个框架有助于企业识别其在市场中的地位，并制定相应的行动计划。优势和劣势通常指的是企业内部的能力和条件，而机会和威胁则与外部环境有关，包括市场趋势、竞争对手的行为和宏观经济条件。

SWOT分析的步骤通常包括：

1. 确定企业的优势和劣势。

2. 识别外部环境中的机会和威胁。

3. 匹配优势与机会，制定利用优势抓住机会的战略。

4. 应对劣势和威胁，制定改善内部状况或规避外部风险的策略。

通过这种分析，企业可以更好地理解自身的竞争地位，并制定出既能发挥优势、抓住机遇，又能减少劣势、规避风险的策略。

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文章来源：天狐定制

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