管理者的能力,大体上可以分成三种,技术能力、人际能力和概念能力。题主所说的专业知识,基本上就是技术能力的意思。这三种能力,会因为职位的不同而有不同的比重。简单说来就是,职位越低,技术能力就越重要,组长就应该是小组里技术最牛的人;职位越高,概念能力越重要,董事长关注的重点应该是未来的方向,而非眼下的细节;至于人际能力,它一直都很重要。也就是说,对于中高层管理者来说,虽然技术能力不再像基层那么重要,但它仍然不可或缺。很难想象,一个完全不懂专业技术的“门外汉”,怎么可能管得住手下的行家里手。
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文章来源:天狐定制
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