内审，即内部审计，是组织内部独立、客观的保证和咨询活动，旨在增加价值并提升运营效率。其核心是通过提供有关风险、控制与治理过程有效性的信息，助力组织达成目标。

内审主要职责包括风险评估、内部控制评价、合规性检查、管理建议以及监控与报告。风险评估涉及识别与评估组织面临的关键风险，如财务、运营与合规风险。内部控制评价则着重于评估系统有效性，确保财务报告准确、资产安全与运营效率。合规性检查确保组织遵守相关法律法规与内部政策。管理建议基于审计发现，向管理层提出改进方案，以提升整体绩效。监控与报告则监督内部控制环境，定期向管理层与董事会汇报审计结果。

内审工作流程包括计划、执行、报告与后续行动阶段。计划阶段确定审计范围、目标与方法，制定计划。执行阶段收集证据，测试与分析以评估控制有效性。报告阶段撰写报告，总结问题与建议。后续行动跟踪管理层对建议的响应与实施情况。

内审对组织具有重要意义，不仅预防与检测错误与欺诈，优化资源利用，促进目标实现，还增强投资者与利益相关者信心。

与外部审计相比，内审目的、范围与责任不同。外部审计验证财务报表真实公允性，内审则提高内部管理与运营效率。随着技术发展与环境变化，内审进化，注重数据分析、信息技术应用与战略决策支持。内审人员需具备广泛技能与知识，应对复杂业务挑战。

内审作为组织关键职能，通过独立客观保证与咨询服务，改善风险、控制与治理过程，随组织面临挑战增多，内审角色持续发展，满足新需求与期望。

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文章来源：天狐定制

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