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怎样管好公司高管

作者：职业培训 时间： 2025-01-21 20:10:42 阅读：199

一般从以下5方面对企业高管进行目标管理。

总经理考核指标：

1、绩效 任务绩效80% 销售收入10% 保证公司年度经营目标的实现 是否达到董事会下达的销售收入指标 。

2、利润额30% 满足股东盈利性要求 是否完成董事会下达的年度利润指标（否决性指标） 。

3、市场占有率10% 保证长期利润的实现 是否完成董事会下达的市场占有率指标 。

4、应收帐款10% 保持合理的现金流量，防止财务危机 应收账款周转率=销售收入/当年平均应收账款：大于 次 。

5、关键人员流失率3% 保证公司人才的稳定性 大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管职务以上人员流失率低于 % 。

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