一、生产方式的本质区别：

1. 推动式生产：基于物料需求计划（MRP），按照预定的生产计划进行，各环节根据计划执行生产。

2. 拉动式生产：作为丰田生产体系的核心支柱之一，准时制生产（JIT）通过拉动式生产实现，即根据实际需求启动生产流程。

二、实施过程中的注意事项：

1. 推动式生产：不满足灵活的“适时”生产需求。为确保准时交货，必须精确计算所有产品和零部件的生产交货期，这可能导致过度库存和资源浪费。

2. 拉动式生产：追求生产均衡，不仅是产品数量，还包括品种、工时、设备负荷等多方面的均衡。这要求设备、原材料供应准时，员工技术水平稳定，出勤率良好等条件。

三、生产特征的对比：

1. 推动式生产：各生产环节根据计划推进，完成生产任务，可能不顾及下一环节的实际需求，导致库存积压。

2. 拉动式生产：以前一环节根据后一环节的实际需求生产，确保生产出来的零件恰好满足后续作业的需求，减少库存和浪费。

扩展资料：

拉动式生产是丰田生产体系中实现准时制生产的关键技术之一，它借鉴了美国超市售货方式的优点。相对于传统的推动式生产，拉动式生产根据市场需求和后序作业的实际需求来安排生产，避免了不必要的库存和资源浪费。

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文章来源：天狐定制

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