1. 提高精细化和规范化管理水平，更好地推动各营业部标杆网点的创建，长兴农村合作银行营业部积极制定并落实周例会制度。

2. 每周一上午9:00召开周例会，会议由中心主任或副主任主持。如有其他会议冲突，将另行通知。

3. 传达贯彻上级会议和文件精神，各科室汇报上周工作情况和本周工作计划，研究、布置本周重点工作。

4. 中心办公室负责周例会的会务准备和会议记录。各科室负责人应提前做好汇报准备，会后及时认真地做好周例会资料的传达贯彻和具体落实工作。

5. 确保年度计划早安排，当月任务早分解，上周工作有结果，本周工作有重点，人人有责任，事事有着落。

6. 通过日积月累，使中心各项工作运转有序，不断提档升级，一年一个新台阶。

7. 周例会内容包括建立学习制度，学习上级行领导讲话、会议精神等。搭建工作交流平台，反映个人在工作中遇到的困难及疑惑，分享先进工作经验和心得体会，促进行内人员整体素质的提高。

8. 通报支行指标完成进度和个人业绩完成情况，使员工明确工作重点，理清工作思路，取长补短，坚定信心。

9. 对本周服务督导工作进行总结，表扬表现优秀的员工并分享案例，对普遍存在的问题进行讲解，可举一些案例（匿名），情节严重可点名。

10. 进行6要素或10要素、营销技能、说业务训练等培训。

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文章来源：天狐定制

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