1、军事管理是导向性管理，导向性管理的核心是导向性思维，即：原则。 2、军事管理的基础是改变一个人而不是使用一个人，虽然最终目的是使用其才能。改变一个人是使用一个人的前提，这是军事化最为基本的一点。 3、军事管理的统一性、一致性在节奏。节奏的核心是变化，是战与练的变化、是心态的变化、是能力的变化、是精神面貌的变化、是战力的变化；仪表与形象只是手段。 4、军事管理的体系是建立在化繁为简基础上的，军事训练是把简单的事情做复杂，军事管理是把复杂的事情做简单。能上能下，能伸能缩，动在九天之上，静潜不测之渊，否则便无法达到军事管理。 5、军事管理要注意一个转化，那就是如何做到由养兵千日到用兵一时的转化，在企业即是如何做到管理出效益的问题，管理能否激活效益的问题。 6、必须注意的是：对一个单兵的武装配置水平高低将直接决定他的水准是特种兵还是普通兵。 7、军队存在二次选拔机制，即特种兵机制，即集中优势智慧做到优势突破。 8、军事管理的永恒性体现在：铁打的营盘流水的兵，永不变形，但可以永远塑造人。 9、军事化管理的定位是：招之能来，来之能战，战之能胜。 10、军事管理最忌讳的是：只见树木不见森林。 11、军事管理标准化的核心是简化流程及程序，军事管理规范化的核心是简化认知的繁复性。 12、军事管理对单兵的要求是自觉，而不是自发；军事管理对团队的要求是团结，而不是面合心不合。

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文章来源：天狐定制

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