1.帮助下属确定问题，因为下属可能还不知道问题出在哪里；
2.帮助下属设定目标；
3.明确指导下属，并制定行动计划；
4.清楚说明决策的理由，同时也听听下属的想法，促进他们提出一些新的意见和想法，必要的时候支持和赞美下属提出的任何意见和建议；
5.在决策的过程中，领导者依然是最后的决策人。教练式的领导风格适合第二阶段的员工。
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文章来源：天狐定制
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