人材机管利规税是管理学中的管理要素理论，也是企业管理的五大要素，分别代表了人力资源、物质资源、机械设备、管理制度、财务利润和税收等方面。这五个要素是企业运作不可或缺的重要因素，也是企业成功的关键要素。

人材机管利规税需要的资料：

1、人力资源方面，员工档案，包括个人基本信息、教育背景、工作经历、技能水平等；员工薪酬和福利资料，包括工资、保险、福利、奖金等；员工绩效考核资料，包括绩效评估、考核结果等；

2、物质资源方面，原材料和产品的规格、种类、数量、质量等信息；生产设备和技术设备的名称、型号、规格、数量、使用年限等信息；场地和房屋的面积、位置、租金等信息；

3、机械设备方面，设备的基本信息，包括名称、型号、规格、数量、使用年限等；设备的维护保养记录和维修记录，包括保养时间、保养内容、维修时间、维修费用等；

4、管理制度方面，组织机构、管理层级、管理流程、管理制度等文件和记录；企业文化、价值观等信息；

5、经济利益和税收方面，财务报表、财务预算、利润和亏损情况、税收缴纳情况等。

人材机管利规税的作用如下：

1、人，员工是企业最重要的资源，是企业发展的重要动力，通过管理、激励和培训，提高员工的工作效率和质量，实现企业的目标；

2、财，财务管理对企业的发展至关重要，它通过合理的财务规划、预算、会计核算、税务规划等手段，确保企业的资金流动和财务稳健；

3、物，物资管理涉及企业的采购、仓储、运输等方面，通过对物资的科学管理和合理使用，降低企业的采购成本和物流成本，提高企业的效率和效益；

4、能力，企业的技术、创新能力和市场竞争力是企业生存和发展的关键，通过技术创新、产品研发、市场营销等手段，提高企业的核心竞争力；

5、管理，企业管理是企业发展的基础，通过制定科学的管理制度、流程和标准，建立健全的组织架构和管理体系，提高企业管理水平和效率；

6、利润，企业的盈利能力是企业生存和发展的重要保证，通过优化企业的生产和经营过程、控制成本、提高产品质量和市场份额等手段，提高企业的盈利能力；

7、税收，企业的税收是企业对国家的贡献，通过遵守国家的税收政策和税法法规，积极履行纳税义务，提高企业的社会责任感和公共形象。

综上所述，人材机管利规税是企业管理的五大要素，这五个要素相互作用、相互依存，对于企业的成败和发展起到关键作用。因此，企业的管理者需要针对这些要素进行科学的分析和管理，以实现企业的长期稳定发展和盈利。

【法律依据】：

《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》第三条

任何部门、单位和个人作出的与税收法律、行政法规相抵触的决定一律无效，税务机关不得执行，并应当向上级税务机关报告。纳税人应当依照税收法律、行政法规的规定履行纳税义务；其签订的合同、协议等与税收法律、行政法规相抵触的，一律无效。

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文章来源：天狐定制

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