车间主任负责制定生产部门年度工作目标和工作计划,并确保其得到批准和执行。
同时,他们需要指挥和控制整个生产过程,确保生产作业的连续性和均衡性。
车间主任还需掌握生产进度,审查并上报生产报表,了解计划完成情况。
另外,他们还需指定生产部年度培训计划,并协助培训部门实施。
车间主任需协助分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品,确保产品质量。
此外,他们还需要推动生产部的5S管理,提升生产效率和工作环境。
最后,车间主任需要完成上级分配的其他任务,确保生产部门的高效运作。
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文章来源:天狐定制
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