项目PM是项目经理。

项目经理是负责项目计划、组织、协调、控制和评估的专业人员。他们在项目的整个生命周期中扮演着至关重要的角色。

项目PM的具体职责包括：

1. 项目计划与管理：项目经理负责制定项目计划，确保项目目标、资源、时间和预算得到妥善管理。他们负责监控项目的进度，确保项目按计划进行。

2. 团队协调与沟通：项目经理负责协调项目团队成员的工作，解决可能出现的问题和冲突。他们也是项目团队与其他相关部门或外部合作伙伴之间的桥梁，确保信息的有效沟通。

3. 风险管理：项目经理需要识别项目中的潜在风险，并制定相应的应对策略。他们负责监控项目的风险状况，及时采取措施以减轻风险的影响。

4. 项目质量控制：项目经理要确保项目的质量符合预期标准。他们负责监督项目的执行过程，确保各项工作符合质量要求，并在必要时进行调整和改进。

5. 资源分配与管理：项目经理需要根据项目的需求合理分配和利用资源，包括人力、物资和预算等。他们努力确保项目的资源得到有效利用，以实现项目的目标。

总的来说，项目PM是项目的核心管理者和决策者。他们需要具备丰富的知识、技能和经验，以应对项目中的各种挑战。从项目启动到结束，项目经理都扮演着关键角色，确保项目的顺利进行并达成预定目标。

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文章来源：天狐定制

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