影响组织集权和分权的因素有：产品结构及生产技术特点，环境条件及经营战略，企业规模与组织方式，企业管理水平和干部条件。

1、经营条件和业务活动性质;

2、组织的规模空间和分布广度;

3、决策的重要性和管理者的素质;

4、对方针、政策一致性的要求和现代控制手段的使用情形;

5、组织的历史和领导者个性的影响。

集权与分权相结合型财务管理体制

集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

集权与分权相结合型财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。

一般来说，企业采取的是集权和分权结合的形式，了解如下文章帮你了解更多

集权与分权

集权与分权相结合体制的实践

影响集权与分权选择的因素

财务管理这一科计算量很大，建议考生们在考前多练习。为了帮助大家更好规划日期，环球快问为你制定了学习计划，了解查收。

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