一种常见的短期绩效奖励计划，可以将员工的基本薪酬与他们个人绩效挂钩的方式是通过提供绩效奖金或绩效激励计划。以下是几种常见的方式：

1. 年度绩效奖金：公司可以设定年度绩效奖金计划，根据员工在整个年度内的绩效表现，将绩效奖金与基本薪酬挂钩。例如，可以根据员工的年度绩效评估结果，按照预先设定的绩效奖金比例或金额，给予员工相应的奖金。

2. 季度或月度绩效奖金：公司可以设定季度或月度的绩效奖金计划，根据员工在短期内的绩效表现，将绩效奖金与基本薪酬挂钩。例如，可以根据员工在季度或月度内的绩效评估结果，按照预先设定的绩效奖金比例或金额，给予员工相应的奖金。

3. 个人目标奖励：公司可以设定个人目标奖励计划，将员工的个人目标与绩效奖金挂钩。例如，可以根据员工在设定的个人目标上的完成情况，给予相应的绩效奖金。

4. 项目奖励：公司可以设定项目奖励计划，将员工在特定项目中的绩效与绩效奖金挂钩。例如，可以根据员工在项目中的贡献、项目成果等因素，给予相应的绩效奖金。

5. 销售提成：对于销售类岗位，公司可以设定销售提成计划，将员工的销售绩效与提成挂钩。例如，可以根据员工的销售额、销售目标完成情况等因素，按照预先设定的提成比例，给予相应的提成奖励。

需要注意的是，设计短期绩效奖励计划时，应确保目标明确、公平公正、可量化、可衡量，并与企业的战略和绩效目标相一致。同时，也需要与员工进行充分的沟通和反馈，确保员工理解奖励计划的机制和标准，并认可其公正性和有效性。

本文地址： http://www.goggeous.com/b/1/1171610

文章来源：天狐定制

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。