电力安全管理中存在的问题

1、管理不到位

在电力的安全管理工作上，往往会有一些员工因为麻痹大意，或不注重细节，导致管理不能及时的到位，或是一些企业的领导只关注大型的检修和操作工作，忽视了日常的工作管理。然而最容易出现问题的就是这些日常工作，这些习以为常的工作容易让人工作松懈、麻痹大意，再不经意间就违反了工作规程范造成安全事故。人员是管理工作的基础，只有管理人员自身做到认真负责，我们才能更好的去进行管理，电力的安全管理工作更是如此。

2、责任分工不明确

电力安全管理工作人人有责，关系到每位员工的切身利益，每位员工都需要具备责任意识，但是当前，员工的责任意识较为薄弱，尤其是广大基层工作人员，抱着事不关己的心态，在发现安全隐患后也不加重视，为电力安全管理工作增加了难度，影响了电力安全管理效果，由此可见，责任分工不明确，未将责任落实到个人是电力安全管理中存在的主要问题，无法引起管理人员对安全工作的重视程度，也使得安全管理工作流于形式，甚至会出现发生安全问题后找不到相应负责人的问题，影响安全管理工作的开展，为安全管理工作埋下巨大的隐患。

3、员工素质水平不高

一些电力工程项目负责人不重视安全管理，自身的安全意识就很低，不知道针对监管人员、施工人员开展安全教育工作。电力工程项目施工人员良莠不齐，很多施工人员都是转行过来的，没有接受过系统的施工学习和安全培训，专业技能水平不高，一旦发生电力工程安全问题就无法自救，导致电力施工存在很大的安全隐患。一些施工单位为了缩短工期盲目追求施工速度，为了降低成本随便招收没有经验的临时工或者实习生，可以增加施工人员的工作时间，长时间施工导致的疲劳作业也在一定程度上增加了安全风险。

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文章来源：天狐定制

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