项目管理是指导项目从启动到收尾的过程，确保其按时、按预算、按质量完成。主要包含项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理等。项目管理过程涉及项目启动、规划、执行、监控与控制、收尾。成功项目管理对组织至关重要，能有效利用资源，减少浪费，提高项目成功率，增强客户满意度，提升市场竞争力。项目管理面临资源限制、时间压力、技术变革和市场需求变化的挑战。随着技术进步和市场变化，项目管理实践在不断发展，包括敏捷方法、精益思想和数字化转型。项目经理需具备领导力、沟通技巧和决策能力，适应新的工作环境。项目管理是一个复杂且关键的过程，要求项目经理拥有广泛技能和知识。通过有效项目管理，组织能确保项目成功，实现战略目标。随着行业的发展，项目管理将持续演变，以应对新挑战和机遇。

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文章来源：天狐定制

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