财务管理内部控制的强化策略要实现内控强化，则必须要完善相应的体系。而在此之中，最为关键的则是要改善财务管理制度，转变传统的思想观念，采用各类财务管理方法，比如财务监督、财务公开、财务预算、财务计划等等。以此从根本上处理好事业单位财务管理问题，优化内控制度，并让制度得以落实。不仅要明确责任，让分工变得更加科学合理，在此基础上提高财务工作效率，同时还要进一步加强制度的影响力和执行力，管理好出差制度、大额费用审批制度、现金制度等。除此之外，还需要构建一个符合事业单位实际情况的支出约束机制和监督机制，这对于财务管理的内控强化来说也十分必要。针对各类和财务相关的内容，都必须要确保公开化、透明化。其中不仅包含了各项财务支出，同时也涵盖了收支范围及标准，还有相关的审批流程等。同时财务执行结果也要实现全面公开，具体包括车旅费、会议费、专项业务费和基本建设费等等，另外也需要包含超支部分的内容。事业单位可以成立一个专门的监督小组，把相关制度执行到位，确保其得以顺利推行和实施。
来源：商业文化 (2020年34期)

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