您可以组织一个会议或进行一次私下的交谈，向领导传达有关财务人员潜在风险和挑战的信息。通过这种方式，领导可以更好地了解这些问题，并意识到采取行动的重要性。

通过列举一些案例或事实，可以更清楚地说明提醒领导提防财务人员的必要性。例如，可以提及一些因财务人员不当行为而导致公司遭受损失的案例。同时，您可以提出一些建议，以确保财务程序的透明和合规性。这些建议可以包括定期审计、加强内部控制以及提高员工培训等。

最重要的是，沟通时要保持清晰和客观。让领导明白，尽管大多数财务人员都是值得信赖的，但仍有必要采取预防措施来保护公司的利益。通过这种沟通，领导可以更好地理解问题的严重性，并采取必要的行动来确保财务流程的安全。

确保财务程序的透明性和合规性不仅有助于保护公司的财务安全，还有助于维护公司的声誉。通过提醒领导注意这些问题，您可以帮助他们更好地管理财务风险，并确保公司的长期稳定发展。

此外，您还可以提供一些具体的建议，帮助领导制定相应的政策和措施。例如，可以建议实施更为严格的财务审核流程，以及定期对财务人员进行培训和考核，以确保他们具备必要的专业知识和道德规范。

最后，提醒领导提防财务人员的问题，不仅仅是为了防范风险，更是为了更好地保护公司的利益。通过采取适当的预防措施，您可以帮助领导建立起一个更加安全和可靠的财务环境。

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文章来源：天狐定制

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