要加强与团队的沟通。一个人能力再强,如果不善于沟通,以为仅凭自己一人就能完成任务,那么最终还是无法把工作做好。因为在生产管理的众多环节中,你不可能对任何一个环节都熟悉都撑握都做得好。
就算你有这个能力,但你不是孙悟空,没有三头六臂,各个环节都需要有人负责,要完成好任务,需要各个环节的通力协作。如果你是一位技术工程师,你要在技术的多个环节与流程上与其他技术人员 合作完成。
如果你是一位管理人员,那么沟通就成为你一个重要的工作环节,因为落实任务、讲解流程、作业指导、生产培训等无一不需要沟通。如果我们在沟通方面做得好,使人人都明白自己要做的事情,也知道怎么去做,那我们的工作就简单明了,效率就会高。
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文章来源:天狐定制
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