在市场经济环境下，成本管理应追求成本效益观念，以实现企业的最大经济效益。成本效益观念的核心是分析成本与产出的关系，评判成本高低的标准是产出与投入之比。比值越大，成本效益越高，相对成本越低。成本效益观念强调成本效益的评判，而不仅仅是成本的绝对节约。

传统成本管理注重成本的绝对数节约，忽视成本效益。这种观念可能在短期内降低成本，但从长远看，可能因忽视效益而得不偿失。企业应从成本效益的角度考虑成本管理，实现节约成本与提高效益的平衡。

在现代市场经济中，企业管理的目标是追求经济效益最大化，成本管理也不例外。企业应树立成本效益观念，以成本效益为指导原则，追求成本的最小化和效益的最大化。企业的一切成本管理活动，包括新产品设计、老产品改进、设备引进、质量管理等，都应以成本效益作为决策依据。

在具体实践中，企业应以成本效益观念为指导，合理安排成本支出。例如，在产品设计中，应考虑新增功能的成本与效益，只有当新增功能带来的市场竞争力和经济效益超过成本时，才应进行投资。此外，企业推广合理化建议、引进新设备、提高产品质量等，虽然短期内可能会增加成本，但从长远看，这些投入将提高企业效率、降低成本、增强市场竞争力，从而带来更大的经济效益。这些投入都是符合成本效益观念的，是“花钱是为了省钱”的体现。

总之，成本效益观念是现代企业成本管理的核心理念。企业应从成本与产出的对比关系出发，合理安排成本支出，追求成本最小化和效益最大化，以实现企业的长期发展和经济效益的提升。

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文章来源：天狐定制

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