你对他们的要求是什么,然后加强他们这方面的意识与培训。生产的三大核心就是质量、交期、成本,做为班组长直接关系到这三大核心的数据是怎么样。管理有一句话说制度管人,流程管事。所有大企业能够稳定运行人多而丝毫不乱的原因是大家都遵守着企业的管理制度,所以最好是制定一套相关的制度出来让班组长去执行,过程中有问题就纠正。
本文地址: http://www.goggeous.com/b/1/1327539
文章来源:天狐定制
版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08 15:15:39职业培训
2025-01-08 15:15:38职业培训
2025-01-08 15:15:37职业培训
2025-01-08 15:15:36职业培训
2025-01-08 15:15:30职业培训
2025-01-08 15:15:26职业培训
2025-01-08 15:15:26职业培训
2025-01-08 15:15:24职业培训
2025-01-08 15:15:24职业培训
2025-01-08 15:15:15职业培训
2024-12-06 01:29职业培训
2025-01-03 11:16职业培训
2024-12-18 12:01职业培训
2024-12-04 19:08职业培训
2024-12-14 23:09职业培训
2024-12-23 01:39职业培训
2025-01-02 20:47职业培训
2024-12-07 01:38职业培训
2025-01-05 18:43职业培训
2024-12-27 15:47职业培训
扫码二维码
获取最新动态