凭经验说几点吧:
1、班组长作为最基层管理者,首先每次交接班相应手续、制度、安全交底应按规范流程做好;
2、在开工前带领所有工人分别检查各自岗位的设备情况、安全隐患及安全保护设施是否完好;
3、熟悉并了解每个岗位的安全风险,掌握可能发生的事故及应急处理方式;
4、工作过程中,定时巡检各岗位操作情况,发现问题及时纠正,可不处罚但应记录教育;
5、做好从交接接收到交接交出整个过程的资料记录,如设备故障、违规操作、安全隐患等;
6、若有上进心,还应结合现场工作经验,总结现场安全管理的问题与改进措施,并推广。
作为班组长级做到这一步很不错了,记得给采纳哦
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文章来源:天狐定制
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