战略采购，这是一种超越常规采购理念的管理策略。它关注的焦点并非单一的最低采购价格，而是整体的“最低总成本”。这种方法强调系统性和数据分析，其核心在于通过深度分析，构建一个能持续提供服务并实现成本效益最大化的供应链。与常规采购的直接交易不同，战略采购涉及的是更深入的规划和长期视角，其流程通常包括以下几个步骤：

首先，进行需求分析，明确采购目标，理解业务需求对成本的影响。其次，市场调研，收集并评估供应商信息，包括价格、质量、服务等多个维度。接下来，运用数据分析工具，对比和优化供应商组合，寻找最优成本结构。然后，建立合作关系，确保供应商的稳定性和服务水平。最后，持续监控和优化采购过程，以适应市场变化和业务发展。

总的来说，战略采购是一种更全面、长远的采购策略，它旨在通过精心设计的流程，实现长期的成本效益最大化，而非单纯追求短期的最低价格。

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文章来源：天狐定制

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