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小公司如何做绩效考核

作者：职业培训 时间： 2025-01-18 20:23:07 阅读：811

小公司绩效考核如何实施？首先要明白岗位说明书与绩效考核的关系。岗位说明书是“人才画像”，详细描述了岗位职责与要求。绩效考核则是在岗位说明书基础上，对工作完成情况进行评定。两者是整体与部分、定性与定量的关系。小公司的绩效考核需明确目标定位，确定覆盖群体与沟通绩效目标，制定实施策略，建立考核体系，选择恰当的考核周期，避免过于频繁或周期过长。

在设计绩效考核时，应避免从岗位说明书中仅抽取指标，而应根据公司目标和客户要求，进行目标倒推和分解，同时结合岗位职责中的定性指标。考核应以定量为基本依据，同时考虑定性因素。小公司的绩效考核方案需具备清晰的目标定位、实施策略与考核周期，确保考核的权威性与效果。通过合理设计与实施，小公司可有效推动员工绩效提升，促进企业发展。

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文章来源：天狐定制

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