一、需求搜集

广泛搜集产品需求，明确需求来源，包括客户反馈、竞品分析等。运用访谈法、提问式、引导式、原型法等方法，深入挖掘客户真实需求和潜在需求。如通过teambition中的“社交情报需求管理”提交需求。

二、需求分析

综合分析需求的可行性，确定优先级，分解为具体功能，设计产品原型。与技术部门沟通，编写产品需求文档。

三、需求评审

组织市场、产品、开发、测试评审需求。评审未通过需完善文档，通过则进入开发任务分配阶段。

四、任务分配

依据产品需求文档分配任务，明确执行人员、优先级、任务周期等信息。执行人员领受任务，根据进度调整状态。优先级从高到低分为非常紧急、紧急、普通、较低、极低，创建任务时指定。

五、缺陷管理

产品、测试、开发、售后人员发现BUG时，提交至具体开发项目，指定执行人员、优先级、迭代等。通过teambition中的“项目管理”进行提交。

六、沟通管理

项目组成员按需提交日报或周报，每周五召开产品进度沟通会，月底进行面对面产品沟通。项目负责人每周提交综合情况报告。

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文章来源：天狐定制

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