你在管理中遇到的问题其实是发展中的企业都会经历的,很正常。
一般这个时候,老板会想到求助于制度建设,这个有一定作用,但是解决不了根本问题。
管理是一门精深的艺术,需要终身修炼,也非一时半会儿能够顿悟。结合你面前的实际情况,除了制度建设,你不妨从以下几个方面做一些分析和改进:
1)你表达出来的价值观是否是支持公司发展的?是否有不利于公司发展的价值观表达?
2)你的中层干部是否了解你的目标,是否具备和岗位对应的能力?
3)培训是否有机制,而非想起来一下做一下?
4)公司内是否有任人唯亲等导致组织文化不公平的现象?
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文章来源:天狐定制
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