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班组长职责及日常管理

作者:职业培训 时间: 2025-02-08 04:45:49 阅读:615

1. 负责本组整体工作,确保生产任务符合上级要求,遇到特殊状况及时向车间主管报告。

2. 全面管理本生产小组日常工作,负责小组人员调配。

3. 确保完成生产部制定的生产计划,保证产品质量,按时完成本组生产任务。

4. 主导本组生产工艺改进,解决生产过程中出现的问题,提升生产效率。

5. 管理本组内部生产与工序,将质量管理目标分配至个人与工序,并对本组的公司品质目标负责。

6. 及时反馈物料信息,跟进物料供应,反馈生产状况,汇报生产计划完成情况。

7. 在生产过程中,对不良产品及时报告主管,提供临时解决方案,协助主管分析原因,并提出工艺改进方案和问题解决办法。

8. 协助主管编制各岗位说明书和作业指导书。

9. 严格遵守公司规章制度,监督并确保本组人员执行公司标准要求。

10. 负责本组考勤管理,协助主管开展思想工作,保持人员稳定和安全生产。

11. 公正对待每位员工和每件事,处理报告事项。

12. 负责员工技能培训,推动3Q 6S工作的实施。

13. 对新员工进行现场指导、基础技术培训和安全教育。

14. 解决生产现场的紧急情况,跟踪落实新产品和生产任务的执行。

15. 完成车间生产任务,加强与其他部门的沟通和改进工作。

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