打造一支有战斗力的销售铁军,关键要做好这四步。销售人才对组织至关重要,销售团队的水平直接影响组织的生存与发展空间。因此,建立适合自身的销售团队和选择出色成员是关键。
一、销售团队组建分析
在组建销售团队前,需分析产品、销售工作特点及市场策略,形成核心销售模式分类与常用市场策略分类的了解。效能型销售模式适用于复杂产品如大型设备,效率型销售模式则适用于大范围覆盖、高客户量产品如家电。
二、销售团队成员选择
拥有出色销售团队的前提是选择合适的成员。明确选择原则:经历切合、组织发展阶段切合、组织销售模式切合、成员期望切合。成员数量合适是关键,运用销售额法和工作量负荷法确定人数。
三、销售团队成员培训
对销售团队成员进行系统培训,提升产品知识和沟通技巧,确保“单飞”后能高效工作。
四、销售团队激励
激励方式应根据成员类型调整,如“指挥他人”型、思考型、八面玲珑型、老黄牛型成员,采用对应奖励方法激发斗志。
总结,打造销售铁军,每一步都至关重要。组织还应积极尝试各种有利于发展的动作,带团队是一个不断进化创新的过程。
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文章来源:天狐定制
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