《现代采购与供应管理》是关于采购和供应领域的一本专业书籍。其内容涵盖了多种现代采购与供应模式,包括集中采购、JIT采购、电子采购以及第三方采购。近年来,随着国内外政府采购量的增加,政府采购的重要性日益凸显,《现代采购与供应管理》对这一领域的详细编写,提供了深入的分析和指导。同时,随着中国企业参与国际采购的不断深入,国际采购的基础知识及风险防范显得尤为重要,本书对此进行了详细阐述。书中每章节都融入了丰富的案例阅读与分析,旨在将理论知识与实际应用紧密结合,通过制造业、零售业及政府、事业单位的案例,为读者提供全面、深入的思考与实践参考。
集中采购模式强调通过大规模购买来降低采购成本,通过整合采购需求和谈判力量,实现更优惠的价格和条件。JIT采购则追求零库存的目标,通过与供应商的紧密合作,实现按需采购,以减少库存成本和降低运营风险。电子采购则利用网络技术,实现采购过程的数字化、自动化,提高效率和透明度。第三方采购则是通过专业的采购服务公司来执行采购任务,利用其专业优势为客户提供更高效、更便捷的采购服务。这些模式都体现了现代采购的灵活性和高效性,为企业实现成本控制和供应链优化提供了有力支持。
在政府采购领域,《现代采购与供应管理》详细探讨了政府采购的特点、流程和策略,以及如何运用招标采购等方法进行有效管理。招标采购作为一种公开透明的竞争性采购方式,对于确保公平交易、节约资金、提高采购效率具有重要意义。通过详细阐述政府采购中的各个环节,本书为政府机构和采购人员提供了宝贵的指导和参考。
对于国际采购,《现代采购与供应管理》不仅介绍了国际采购的基础知识,如国际贸易规则、市场调研、供应商管理等,还着重讨论了国际采购中面临的风险,如汇率波动、政治风险、物流问题等,并提出了相应的风险防范策略。通过提供国际采购的全面指南,本书帮助企业在全球化背景下更好地参与采购活动,降低风险,提升采购效率和竞争力。
《现代采购与供应管理》通过案例分析和实际应用,将理论知识与实践操作紧密结合,为企业和采购人员提供了丰富的实践经验和实用策略。无论是集中采购、JIT采购、电子采购,还是国际采购,本书都提供了深入的洞察和指导,帮助读者在采购与供应管理领域取得成功。
扩展资料
《现代采购与供应管理》以采购与供应管理流程为线索进行编写,涵盖了采购与供应管理的基本流程,包括:采购基础知识、采购组织、采购计划制订和采购预算编制、供应商选择与供应商管理、采购价格管理、采购谈判和采购合同管理、全球采购等章节。
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