一、猎头公司的人才库怎么来的

1、自己的信息库中获得。猎头公司的人才库源于一个庞大而丰富的信息库，其中不仅包含了求职者的简历，还涉及他们的工作业绩、求证材料、搜索记录以及工作环境信息。这些信息构成了猎头工作的基石，是长期辛勤积累的结果。信息库中当然也包括了客户的信息。

2、从外购信息中获取。为了追求经济性和效率，猎头公司在接到业务时，通常会购买一些外部信息，如从专业信息机构、个人手中或人才招聘网站获取。作为付费会员，猎头公司可以直接通过招聘网站搜索简历，这种方式既便捷又经济。

3、从自建信息渠道中获得。业务开展的过程就是建立人脉的过程，广交朋友后，信息传播起来就更加容易。猎头公司会将相关信息传递给各个层面的朋友，这些信息往往质量较高，对完成猎头业务至关重要。这个信息渠道的建立并非一蹴而就，而是需要不断拓展和完善的。

二、猎头公司应该如何经营好人才库

1、广泛收集人才信息：人才信息是猎头公司经营人才库的基础。猎头公司需要通过多种途径广泛收集人才信息，包括社交媒体、招聘网站、行业协会等。这些信息包括简历、联系方式、职业背景等。

2、分类管理人才信息：为了高效推荐人才，猎头公司需要对人才信息进行分类管理。分类依据通常包括行业、专业、工作经验、薪资水平等。定期更新信息，确保其准确性和及时性。

3、建立人才评估模型：人才评估模型是猎头公司进行人才推荐的重要工具。通过模型，可以对人才进行全面、科学的评估，包括能力、素质、潜力等方面。猎头公司需根据自身业务需求和客户需求建立合适的评估模型。

4、优化人才推荐流程：猎头公司需要优化人才推荐流程，提高效率和成功率。流程包括人才筛选、面试、背景调查、薪酬谈判等环节。对每个环节进行精细化管理，可以显著提升推荐效果。

5、增强人才粘性：人才粘性是保持人才库的关键。猎头公司通过提供优质服务、建立良好合作关系、提供职业发展规划等方式，增强人才粘性，提高其忠诚度和信任度。

综上所述，猎头公司经营人才库是一个系统工程，需要从多个维度进行管理和优化。只有通过科学的人才管理方法，才能实现人才库的有效经营，为企业提供高效、精准的人才推荐服务。

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文章来源：天狐定制

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