在企业中做培训职位,一般经历培训专员、培训经理的过程,每个过程有各自不同的发展节奏。
管理方向:
1、从培训专员到培训经理,获得招聘、薪酬等模块经验后成为人力资源经理、人力资源总监以至总经理。
专业方向:培训专员做讲师授课是近水楼台,从容易入手的新员工入职培训来锻炼授课能力,逐渐开发课程、增加授课经验,往职业培训师方向发展。培训专员要想顺利发展,还需注意以下几点:
1、善于学习:从全面质量管理、税务筹划到职场礼仪、精细化生产,培训可谓包罗万象,快速学习的能力很重要。
2、善于沟通:需求调查、场地安排到培训反馈,学会沟通。
3、敢于开口:敢于开口,需要勇气去锻炼。
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文章来源:天狐定制
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