计划工作的基本特征包括目的性、主导性、普遍性、效率性和创新性。

1. 目的性：计划工作始终围绕明确的目标进行。无论是短期还是长期计划，它们都是为了实现特定的目标或预期结果而制定。例如，一家公司可能会制定一个销售计划，目标是在未来一年内将销售额提高10%。这一明确的目标有助于指导公司制定相应的策略和行动方案。

2. 主导性：计划工作在管理职能中占据核心地位，它指导和控制着组织内的其他管理活动，如组织、领导和控制。计划为组织提供了方向和焦点，确保资源得到合理分配和有效利用。例如，项目经理在制定项目计划时，需要考虑项目的目标、范围、时间、成本和质量等因素，这些计划将指导项目的实施和控制。

3. 普遍性：计划工作是各级管理人员共同的工作内容。无论是高层管理人员制定公司的总体战略，还是基层管理人员安排日常工作计划，计划都是必不可少的。例如，部门经理可能需要制定部门的年度工作计划，而基层员工可能需要制定每日的工作任务清单。

4. 效率性：计划工作的一个重要目标是提高组织的效率和效益。通过合理的计划和安排，组织可以更加高效地使用资源，减少浪费，降低成本，从而提高整体的绩效和竞争力。例如，制造公司可能会通过优化生产计划和库存管理来降低生产成本和提高生产效率。

5. 创新性：计划工作需要不断创新以适应不断变化的环境和需求。创新可以体现在制定新的目标、开发新的产品或服务、采用新的技术或方法等方面。例如，市场营销团队可能会通过创新的市场推广策略来吸引新客户和扩大市场份额。

总之，计划工作的基本特征体现了其在组织管理和实现目标过程中的重要性和作用。这些特征相互关联，共同构成了计划工作的核心要素，为组织的发展和成功提供了坚实的基础。

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文章来源：天狐定制

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