为了有效解决公司管理粗放、产高利低的问题，加强精细化管理，可以从以下几个方面入手：

1. 建立健全管理制度：明确各部门职责，规范工作流程，建立标准化的管理体系，确保各项工作有章可循、有据可查。

2. 强化团队建设：提高员工素质，加强员工培训，提高团队执行力，确保各项决策能够得到有效执行。

3. 优化生产流程：通过对生产流程的梳理和优化，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量。

4. 加强成本核算：建立成本核算体系，对各项成本进行精细化管理，减少不必要的浪费，提高利润水平。

5. 推进信息化管理：引入先进的信息化管理系统，实现数据共享和实时监控，提高管理效率和决策水平。

6. 建立激励机制：通过建立合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工满意度和忠诚度。

通过以上措施的实施，可以有效解决公司管理粗放、产高利低的问题，实现精细化管理，提高企业核心竞争力。

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文章来源：天狐定制

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