企业风险管理的策略主要分为四个方面：风险识别、风险评估、风险控制和风险监控。

1. 风险识别是企业风险管理的首个步骤。这个策略要求企业全面而系统地识别内部和外部的风险源，以及那些可能对企业产生不良影响的各类风险因素，包括市场风险、财务风险、运营风险等。目标在于建立风险意识，及时发现潜在风险并采取相应的应对措施。

2. 风险评估是对企业所面临的各种风险进行量化的过程。它帮助企业了解风险的严重性和可能导致的损失程度，基于评估结果制定相应的应对策略。风险评估方法包括定性和定量两种，企业应根据自身实际情况选择合适的方法。

3. 风险控制是企业风险管理的另一个关键策略。企业应根据风险评估的结果，采取相应措施来减轻风险的影响或防止风险的发生。控制措施可能包括制定风险应对计划、分散风险、避免风险等。在实施风险控制策略时，企业应结合自身资源和业务特性选择最合适的控制手段。

4. 风险监控是企业风险管理的持续性活动。企业需要不断地监控风险，以便及时发现新的风险或原有风险的变化，并据此调整风险管理策略，确保企业的稳定运营。风险监控应与企业的日常运营紧密结合，建立有效的风险报告和预警系统，以便于及时响应风险事件。

总结来说，企业风险管理的策略包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控，这些策略共同构成了企业风险管理的核心框架。企业通过有效实施这些策略，能够应对各种风险挑战，确保企业的稳定发展。

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文章来源：天狐定制

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