当前位置:首页职业培训

如何规划员工的职业发展

作者:职业培训 时间: 2025-01-11 20:55:47 阅读:753

职业发展和规划的重要性不言而喻,大家都知道职业规划很重要,是职场人的必须,但是有多少人真的做了职业规划,又有多少人做了职业规划又在坚决的执行呢?包括我自己,其实做的都不够好。

做职业规划我们可以把自己设定成为一个公司,按照公司制定企业战略的方式在为自己制定职业规划,因为本质上来说其实是一样的,公司制定战略为了企业长远发展,而我们个人制定规划为了职业的长久稳定,那么怎么制定呢,按照企业的战略制定方式个人职业发展可以从以下几个方面来进行。

一、核心资源。

首先我们需要梳理自己的核心资源,就是说我们要知道自己拥有哪些能力、技能和知识,还有价值观和职业动机,这些都构成了我们核心资源,成为我们在职场上独一无二的区别于人的核心竞争力,只有明确了自己的核心资源,才能更好的去做职业发展。

二、关键业务。

我们需要将自己的职业或希望未来从事的职业做一个关键业务的梳理,列出岗位的核心价值点,将岗位所有的琐碎事务凝结成2-3个关键业务。

比如做HR的人员,他的工作内容可能是招聘、培训、办理人员入离职、制作花名册、核算薪资福利等等,这些都是他的日常工作,但是如果我们提炼关键业务,则可以提炼为为公司选育最优的人才,为公司员工带来有竞争力的薪酬福利。

梳理了关键业务,就知道了职业努力的方向。

三、客户群体。

有了资源和业务还不够,我们还得明白自己的职业或者目标职业是为谁服务,因为只有客户满意的职业才具备市场竞争力,那么我们就要思考我们的职业是为谁服务,我的工作服务对象是谁,谁给我发薪水,谁直接掌管我的晋升,弄清楚了我们的客户群体,就知道我们该在哪个方向上继续努力了。

四、价值服务。

以上所有的梳理最终的落脚点必然体现在价值服务上,如果说关键业务是过程,那么价值服务就是结果了,通过这些职业的梳理我们为自己的职业或者目标职业设定最终的价值体现,比如还是以HR为例,那么他的价值体现就是通过最优的人力成本为企业带来最高稳定性和高绩效的员工。

通过梳理清晰了以上4点,也就能比较明确的知道未来的努力方向和职业发展目标,接下来就是努力的工作提升就好了。

标签:

本文地址: http://www.goggeous.com/c/1/1323318

文章来源:天狐定制

版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。

猜你喜欢
猜你喜欢
  • 最新动态
  • 热点阅读
  • 猜你喜欢
热门标签

网站首页 ·

本站转载作品版权归原作者及来源网站所有,原创内容作品版权归作者所有,任何内容转载、商业用途等均须联系原作者并注明来源。

鲁ICP备2024081150号-3 相关侵权、举报、投诉及建议等,请发E-mail:admin@qq.com