绩效反馈面谈的技巧:
1.时间场所的选择:
要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段,为员工营造一种轻松、平等的氛围,便于沟通的顺利进行;
2.认真倾听:
最忌讳主管人员喋喋不休,时常打断员工的谈话
3.鼓励员工多说话:
让下属充分表达自己的观点,不要打压和压制
4.以积极的方式结束对话:
尽量采用积极的、令人振奋的方式结束面谈,在结束面谈时给予员工必要的股利而非打击。
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文章来源:天狐定制
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