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你好，冒昧打扰了！请问做为一名管理者该如何去培训员工

作者：职业培训 时间： 2025-01-12 17:36:16 阅读：422

一、认真准备：从内容与心理两方面进行。对需要讲授的相关内容应该熟悉且有深入的理解与认同，自己都不相信的话说出去肯定没人信。有很多讲企业文化和公司制度的人，自己都觉得理不直气不壮，这样去培训别人，效果肯定够呛。所以你最好先对企业文化的基本理论（尤其是企业文化建设的重要性或意义）及本公司的企业文化进行深入的了解，中国的企业文化建设的一个常见病就是制度文化没有落实，在理解制度文化的重要性，要在这个高度上去讲解公司的规章制度。

二、注意讲课技巧：语言一定要自然、生动。切忌照本宣科，要脱稿讲，就像平时交谈一样，不要拿腔拿调。

三、太在乎同事的看法会影响讲课的。讲课只要发自内心，别人会接受的。讲违心的话就难说了。所以又回到第一点了，首先自己对所讲的内容要深信不疑。

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文章来源：天狐定制

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