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一些企业选育留用的特色做法

作者：职业培训 时间： 2025-01-11 22:52:05 阅读：759

看企业的具体要求

招聘是人才战略实施的重要环节，“从基因上找对人”，将大大降低后期的文化融入与管理成本。前面把人招对了，后面的人才管理就有了基础，同时也可以避免耗费大量的时间及精力跟新员工沟通企业的文化、顾虑新员工的融入等问题。

面试资格人管理是由经验丰富的HR担任资格审查和面试资格人、由相应设计业务领域专家担任技术/专业面试资格人，其中技术/专业面试官一般要比所招聘的技术岗位高三级，保证面试官对所聘岗位有一个全面系统的认知。另外，每个面试资格人都要通过面试流程/政策、面试方法/工具、面试技巧的培训，通过考核后才能成为面试官，以此来严控招聘过程中和未来员工接触的第一关。

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文章来源：天狐定制

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