关于6S工作开展的措施

为加强安全管理，提升施工队伍的素质，建设文明工地，从即日起将开展6S管理工作，具体实施措施如下：

一、成立6S管理小组

组长： 副组长：

二、现场6S工作，先从3S做起即整理、整改、清扫。

1.现场整理：施工现场的材料及杂物区分要与不要；要的东西归类摆放整齐，不要的东西清理出场。施工现场不放置无用的东西。

2.现场整顿：施工现场的材料要码放整齐具体标准如下

1）现场的沙子、石子要堆放成梯形装，并用苫布盖好。

2）木工板、石膏板、模板叠加高度不允许超过1米。

3）加气块的堆放高度不许超过1.5米。

4）钢管按长度分类摆放，摆放高度不许超过1米，横排竖排摆放。

5）扣件必须装袋，堆放整齐，高度不许超过800m

6）脚手架搭设标准：单双排脚手架跨距1.7米，步距1.5米每设一道剪力撑，脚手架必须设扫地杆。

7）每楼层的防护栏杆必须刷红白漆，统一整齐，栏杆1.2M高，0.6M处，1.2M处设两道横杆，立杆间距为1.8M，安全网绷紧覆盖好，不得有破损 。

8）各种材料的堆放处，设材料标识牌。(注明品名、使用单位、负责人、标牌规格200mm*300mm颜色蓝底白字)

9）制作“五牌一图”规格600mm*900mm

三、现场清扫：施工现场按施工区域划分，将现场彻底清扫干净，并保持。各分包单位每日须由专人清扫。

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文章来源：天狐定制

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