车间主管负责监督生产任务分配和完成情况，确保生产计划顺利执行。他们注重车间和个人环境卫生，确保生产环境整洁。主管需要控制物料、成品和半成品的暂存与防护，以及及时响应生产异常情况，提出合理建议。设备管理是其重要职责，确保设施设备正常运作和维护保养。主管还需填写批生产记录并进行物料平衡核查，保证产品标识和可追溯性。他们负责管理生产流程，确保产品质量，实施6S制度。合理安排工作，进行人员调配，避免延期交货是他们日常工作的关键部分。
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