工程咨询的范畴广泛，主要包括以下几个方面：

1. 规划咨询：为政府部门、企业或其他组织提供战略规划、政策研究、发展规划等服务。

2. 项目咨询：涉及项目的可行性研究、项目设计、项目管理、项目评估等环节，确保项目顺利实施。

3. 评估咨询：对已完成或正在进行的项目进行效果评估、效益分析、风险评估等，为决策提供依据。

在项目实施过程中，管理与咨询服务的签订、实施及监控至关重要。通过招标或直接委托，明确管理期限、工作范围、权利义务、酬金支付和争议解决机制。

工程勘察、设计和监理等业务必须通过招标投标程序来选择合适的实施企业。

工程咨询业务的特点包括：

- 灵活性：咨询任务可根据需求提供从宏观整体到具体环节的全方位服务，每个任务都是独立的，非重复性。

- 高度智能化：咨询工作需整合多学科知识、技术和经验，以创新方式提供服务。

- 广泛性：咨询涉及多个领域，需协调政治、经济、技术、社会和文化等因素。

咨询结果依赖于对投资项目各种条件的深入分析，可能包括项目可行性评估，以及根据分析结果提出的推荐或否定建议。无论是肯定还是否定的结论，都体现了咨询报告的高质量和全面性。

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文章来源：天狐定制

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