招聘体系搭建的关键环节首先在于招聘规划，它明确了企业招聘的需求、策略和预算。招聘计划的主要内容包括:

1. 确定招聘战略：企业需决定采用哪种战略来吸引人才。人才吸引战略侧重于通过薪酬、福利、发展机会等吸引行业内的资深人才，适用于变革或快速发展的企业。而人才投资战略则视作长期投资，企业通过培养人才储备，以实现稳定的人才库和投资回报，适用于成熟或成长期的企业。

2. 组织人才标准：招聘计划不仅需要明确岗位和招聘人数，还需详细规定所需人才的特质和技能，这与工作分析密切相关。

3. 编制管理：企业需根据需求制定人员配置，如通过企业预算定编法或劳动效率定编法来控制人员规模。

4. 预算管理：在招聘过程中，预算管理至关重要，企业需根据预计的用人成本进行合理预算，确保招聘活动的经济性。

一个基础的招聘计划，应该清晰地定义目标、策略和财务预期，确保招聘活动的有效性和企业的资源优化利用。

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文章来源：天狐定制

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