QC7大手法常见:鱼骨图分析原因,柏拉图来看前3-5大不良。。。查检表CHECK LIST,直方图,散布图看关系,管制图来看不良率,统计,,层别法。。
1、甘特图:
用途
1、工作进度安排
2、查核工作进度
3、掌握现况
4、日常计划管理用
是一种最容易、最有效的一种进度自我管理。
2、统计图(条形图):
用途
1、异常数据一目了然。
2、容易对照比较。
3、易看出结论。
应用最普通报章、杂志均可看到的图表。
应用到层别法。
3、推移图(趋势图):
用途
1、数据对时间变化管理使用。
2、可以把握现状、掌握问题点。
3、效果、差异比较。
了解数据差异最简单的方法,应用很广。
次品率、推移图。
4、流程图:
用途
1、工作内容之表示。
2、容易掌握工作站。
3、教育、说明用。
工作说明、内容之简易表示方法。
本文地址: http://www.goggeous.com/c/1/350581
文章来源:天狐定制
版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。
2025-01-06职业培训
2025-01-06职业培训
2025-01-06职业培训
2025-01-06职业培训
2025-01-06职业培训
2025-01-06职业培训
2025-01-06职业培训
2025-01-06职业培训
2025-01-06职业培训
2025-01-06职业培训
2024-12-05 22:28:10职业培训
2024-12-05 22:28:09职业培训
2024-12-05 22:28:09职业培训
2024-12-05 22:28:00职业培训
2024-12-05 22:27:59职业培训
2024-12-05 22:27:50职业培训
2024-12-05 22:27:49职业培训
2024-12-05 22:27:49职业培训
2024-12-05 22:27:44职业培训
2024-12-05 22:27:39职业培训
2024-12-07 01:16职业培训
2024-11-27 13:15职业培训
2024-12-11 12:46职业培训
2025-01-02 20:19职业培训
2024-12-04 04:07职业培训
2024-12-13 17:48职业培训
2024-12-17 21:42职业培训
2024-12-17 05:36职业培训
2024-11-26 12:39职业培训
2024-12-15 02:20职业培训
扫码二维码
获取最新动态