天津财经大学珠江学院2023年高职升本科《管理学原理》课程考试大纲

本大纲以徐碧琳主编的《管理学原理(第二版)》为教材，由机械工业出版社于2015年9月出版，书号为9787111513469。课程卷面分数为100分。

课程命题范围包括管理概述、管理理论演进、计划、目标与目标管理、预测与决策、组织设计、组织结构运行、人员配备、领导、激励和沟通以及控制。

管理概述：组织与管理的概念，学习管理的重要性，管理的性质与职能，管理者与管理技能。

管理理论演进：科学管理理论、一般管理理论、组织管理理论、梅奥与霍桑实验、X理论与Y理论、管理科学学派、社会系统学派、经验主义学派、系统管理学派、决策理论学派、权变理论学派、管理过程学派以及企业文化理论。

计划：计划的内涵及其作用，计划工作的性质与任务，计划的分类，计划工作原理，计划工作程序和方法，如运筹学方法、滚动式计划方法、计划-规划-预算方法和网络计划技术。

目标与目标管理：目标的定义、性质与作用，目标管理的实施，包括目标体系的建立、目标的实施与评价。

预测与决策：预测的含义、分类与特征，预测的方法，决策的含义、分类与程序，预测与决策的关系，决策的有效性与影响因素，科学决策的原则。

组织设计：组织工作与组织结构，常见的组织结构形式，如直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、矩阵制与网络组织，组织结构设计的原则与过程。

组织结构运行：权利、直线与参谋、集权与分权、授权与正式组织与非正式组织。

人员配备：人员配备的概念、人员招聘、人员培训与开发、人员绩效管理与人员薪酬管理。

领导：领导与领导工作，领导特质理论，领导行为理论，领导权变理论。

激励：激励概述、内容型激励理论、过程型激励理论、行为改造型激励理论。

沟通：沟通的重要性与过程，组织沟通，沟通障碍及改进方法。

控制：控制概述、控制的类型与过程、有效控制的实现与控制技术和方法。

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文章来源：天狐定制

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