在进行员工绩效面谈时，作为被考核对象，可以提出自己在工作中期望公司提供的支持，比如人力资源不足、数据支持，甚至公派培训等。建议你从完成工作目标和提升自身能力的角度出发，具体阐述你的期望和支持需求。这将有助于考核人员更全面地了解你的工作状况和提升需求。

在面谈过程中，人资部门会根据你的陈述和实际情况，填写整理绩效面谈记录表。为了确保面谈顺利进行，你需要提前做好充分准备，包括回顾自己的工作表现，总结成绩和不足，准备提出具体的改进建议。

通过绩效面谈，考核人员将更好地了解你的工作能力和改进需求，从而为你提供有针对性的支持和指导。这不仅有助于你个人的职业发展，也有助于公司整体绩效的提升。因此，积极准备并认真参与绩效面谈，将对你的职业发展产生积极影响。

绩效面谈记录表是考核人员整理面谈结果的重要工具。它不仅记录了你的工作表现，还反映了你的改进需求和期望。通过填写这份记录表，考核人员可以更全面地了解你的工作状况，从而为你提供更有针对性的支持和指导。

为了确保绩效面谈记录表填写的准确性和完整性，建议你在面谈前仔细阅读相关指导文件，了解填写要求和注意事项。同时，根据面谈情况，详细记录你的工作表现、成绩和不足，以及具体的改进建议。

通过认真填写绩效面谈记录表，你可以更好地展现自己的工作能力和改进需求，从而获得更有针对性的支持和指导。这不仅有助于你的职业发展，也有助于公司整体绩效的提升。因此，重视绩效面谈过程，认真准备并积极参与，将对你的职业发展产生积极影响。

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文章来源：天狐定制

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