工作几年，观察身边那些工作能力强的领导，他们在思考和做事方面的确有很大不同，今天结合我的工作经历以及向身边优秀的人学习到的经验，给“初入职场”或“正经历职场困惑”的伙伴们一些借鉴和参考，职场少走弯路~

一、学习「沟通技巧」

从领导身上“偷学”的说话艺术和沟通方法︰工作后发现，职位越高的人，沟通/说话/表达越“柔”，越不会咄咄逼人、表现居高临下的姿态。

例如在开会时，你们要讨论一个方案，同事提了一个想法，但很明显不可行：

先肯定︰“这个想法很有新意”

再否定︰“但这次的方案侧重点是解决XX，如果用另外一个方法可能会更合适”

后反问︰“Xx，你觉得是吗?”既没有让对方难堪，也有理有据地表达了自己的观点，又不打击对方的积极性，还能对方感受到被尊重，更能让对方信服。

二、学会「高位视角」

“高位视角”就是站在更高维度思考问题。领导站的位置决定了ta比我们看得更高，所以我也在刻意练习自己的高位视角，除了关注这件事本身外，也要看到这件事对部门、对单位的意义，这样做事的时候更有的放矢。

刚开始参加工作的前两年，有件事情我一直不理解：工作中大家都能看到的一些很显而易见的bug，为什么领导不去解决？难道领导就没看出来吗？

后来我自己带了团队，做了管理才知道。不是领导傻，不是TA看不见而是因为TA站的角度不一样，TA是站在整个部门/公司的维度去思考这件事情的成本、利益、人力投入.....值不值得去做?或许是因为还没有更好的解决方式/这件事情压根就不重要!!!

无论职场还是生活，刻意练习自己的高位视角︰找比自己高一维度的人去沟通/请教，往往会得到全新的视角和答案。慢慢地你思考问题的维度就会比别人更开阔，看事情自然会更通透，很多问题就能迎刃而解，你也不会有那么多的烦恼!

三、学会「向上管理」

“向上管理”并不是说要求我们去管理我们的领导，挑战领导的权威，而是恰如其分地与领导相处，顺畅地沟通，让领导成为你工作的助推器，为你完成任务提供必不可少的资源，提高工作成效。

永远不要让领导做填空题，而要让领导做选择题；不管是做项目还是日常工作，遇到问题自己要先想一想解决方案，不要什么都让领导想；多跟领导沟通，同步工作进度，让领导知道你在做什么，管理好领导的预期。

ד领导，这个事情咱们怎么办?”

√“领导，这个事情我的想法是这样的......您觉得合适吗?”

四、学会用心「观察”+“思考」

职场中你不能主动思考，发现事情的本质，你就会被职场竞争淘汰。

我的领导曾经说过一句话，至今对我影响很大:“别人都能看到的问题那不叫问题，你要学会用心“观察”和“思考”，看到问题的本质，思考行为背后的动机，你才能比别人看的更远，走得更远”。

例如：一位同事常常抱怨爱发牢骚，对公司/工作/领导/同事各种不满意。

你去观察和思考:TA是不是在工作中成就感较少?事情没做好时，喜欢向外归因，认为都是别人的问题，觉得自己是个受害者?TA在原生家庭中/工作中是不是经常被打击/批评?公司有没有哪些地方没做到位?

无论在职场还是生活，用心观察和思考是一个人思维成长最快的方式!

如何更好的提升自己？

要学习领导的什么，你要观察，一言一行，不断总结，对标他找自己的差距，这样你也会慢慢悟一些“道”，你就学到了。

1、认真的做一下自我评价，找到自己的优点（如果不清楚，可以想象自己的缺点），丰富它，训练它，让它无限的放大。

2、生活中，你所接触的每一个人，在TA的身上，一定有可以启发你的地方，你能够从其行为举止当中，学到你所谓的做人做事的经验。好的留下，不好的借鉴。

3、当你是基层员工时，多想想，这个问题，你的主管会怎么想；当你成为部门经理，多想想，这个问题总监会怎么想，以此类推。要知道，是你的思想决定了你的位置，而不要让你的“屁股”局限了你的可能性。

4、不要觉得别人对你的好是理所当然，保持感恩之心，适时予以回报。

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文章来源：天狐定制

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