在管理学中，计划的概念包含了两个方面。一方面，计划工作是根据对外部环境和内部条件的分析，提出未来一段时间内的组织目标及其实现方案。另一方面，计划形式则是通过文字和指标等方式，表述组织及其各部门成员在未来一段时间内的行动方向、内容和方式。

计划制定的第一步是估量形势，需要评估社会需求、社会竞争、组织资源及服务对象需求等。这有助于论证项目实施的必要性，从而为制定项目实施策略提供依据。

接下来是确定目标，目标制定需考虑优先次序、时间安排和目标结构等问题。在确定目标后，进行SWOT分析，以评估组织的优势、劣势、外部机遇及威胁，从而了解组织的潜力和条件。

在发展可选方案阶段，通常会制定多种方案，并考虑方案与组织目标的相关性、可预测的投入与效益比、公众及下属接受程度以及时间因素等。

在比较各种方案时，会依据期望的社会效益、卫生政策规定、公众准备程度、社会关系因素及时间安排可行性等标准进行。

选定方案是制定计划的关键步骤，应以择优为原则，选择更具合理性和灵活性的计划。

在总计划下，还需要制定辅助计划，以支持该方案的实施。最后，用预算的形式使计划数字化，包括人力资源配置、时间安排、费用支出和预期结果等。

计划固然重要，但执行更为关键。希望每位读者都能成功执行自己的计划，祝君好运。

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文章来源：天狐定制

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