20世纪90年代，审计委员会制度在包括美国、英国和加拿大在内的国家经历了显著的发展。许多机构开始深入研究并提出相关报告，对审计委员会的改革起到了推波助澜的作用。1993年，美国证券交易委员会和会计师协会联合发布的报告《公共的利益》详细阐述了审计委员会的职责，并倡导了更加负责任的公司治理结构。1994年的公共监督委员会咨询小组进一步强调了董事会与管理层的责任划分，强调审计师需视董事会为委托方而非管理部门。

近年来，公司治理问题频发，如贪污、道德沦丧和经营失败，这促使立法部门和公众对财务报告的信任度下降，推动了审计委员会的强化。立法者、交易所和股东纷纷呼吁提升立法标准。审计委员会的职责不再局限于财务报告的准确性，还扩展到公司的合规性和道德议题，如环境、社会公正等，旨在减少公司潜在的法律风险。

1965年，加拿大的审计委员会制度源于对大西洋承兑公司倒闭事件的调查，此后三十多年间得到了快速发展。加拿大审计委员会的职责明确，如在报告提交前进行复核、监督负责人收入等。英国早期的监事会制度在1977年后逐渐转变为审计委员会制度，Cadbury报告在1992年提出，强调审计委员会在保证财务报告真实性的关键作用，要求上市公司设立并遵循特定的实务准则。审计委员会在英国的职责包括：与审计师协商、审查财务报告、监督内部审计等，并需保持独立性，确保其权威性和有效性。

扩展资料

审计委员会制度是西方企业普遍建立的一种内部控制制度，与公司治理结构失衡有密切联系。它是健全公司治理结构的一种有效途径，是联结董事会与国有资产监督管理机构和内部审计与外部审计的桥梁。作为公司董事会中的一个专业委员会，审计委员会是一个内部监督机构，主要负责公司有关财务报表披露和内部控制过程的监督。通过在公司建立审计委员会，从公司董事会内部对公司的信息披露、会计信息质量、内部审计及外部独立审计建立起一个控制和监督的职能机制。

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